104-1專案管理

日期:104.11.23
課程名稱:微軟國際專案管理實作規劃

主講:全域資訊科技(股)公司/林維展經理

內容:介紹微軟專案管理工具的架構環境,與及如何基本操作開啓一個專案檔,並建置專案管制工作清單以設立不同的檢視項目,來管制工作要項。

日期:104.11.30
課程名稱: 建立工作分解結構(WBS)及Activity(Level I)

主講:全域資訊科技(股)公司/林維展經理

內容:啟動專案五部曲、工作規劃五部曲、WBS的腦力激盪(一)、資源指派的作業

日期:104.12.07
課程名稱: 建立工作分解結構(WBS)及Activity(Level 2)

主講:全域資訊科技(股)公司/林維展經理

內容:敏捷式開發設計模式、專案管理的任務資源操作、軟體生命週期管理簡介、實際演練作業

日期:104.12.14
課程名稱:學會使用Microsoft Project 做任務成本技巧 (提出一個簡單案例進行實務操練)

主講:全域資訊科技(股)公司/林維展經理

內容:了解任務的八大限制、在課程軟體的操作上包括建立資源操作表,與及繪制甘特圖及優化任務之工作。可全方位的評估策略與實際問題,對實務專案管理的操作很有幫助。

日期:104.12.21
課程名稱:提出一個簡單案例進行實務操練

主講:全域資訊科技(股)公司/林維展經理

內容:建立與共用資源資料庫 、建立週期性任務 、設定並儲存基準 、上機操作預習,一步步講解題目問題和解答。

日期:
課程名稱:

主講:全域資訊科技(股)公司/林維展經理

內容: